Факторы благоприятной атмосферы в коллективе

На свете существует два больших типа работников. Первый тип (назовем его «тип А») доволен своим рабочим местом. Он наслаждается тем, что работает там, где он работает. Каждое утро он встает пораньше, чтобы пораньше прийти в офис. Он ощущает себя счастливым в коллективе, в котором ему посчастливилось трудиться. Чувствует, что каждый день приближает его к какой-то цели, то есть, он понимает, что движется вперед. В целом он отлично проводит время на работе.

Второй тип (назовем его «тип В»), как несложно догадаться, полная противоположность первого типа. Такой сотрудник совершенно недоволен тем, где и как ему приходится работать. Он ненавидит свою профессию. Ему не хочется просыпаться по утрам, потому что он знает, что ему придется отправляться в ненавистный офис и делать то, что ему совершенно не хочется. И самое главное – он уже устал воевать со своими коллегами и пытается свести общение с ними к минимуму.

Не нужно никаких научных исследований, чтобы понять, какой тип работников более эффективен и продуктивен.

Вспомните свой прошлый опыт, наверняка в разные периоды вашей жизни, вы ощущали себя и как «Тип А», и как «тип В». На самом деле, у каждого квалифицированного работника есть такой опыт. Но, если разобраться, что именно делает вашу работу интересной или неинтересной, когда вы довольны своим рабочим местом, а когда нет?

Все это зависит от рабочей среды.

Люди, с которыми вы работаете, сущность ваших обязанностей, ваш начальник, который готов или не готов поддержать вас в ваших начинаниях – все это и многое другое являются составляющими рабочей среды.

Что же нужно сделать, чтобы создать такую рабочую среду, чтобы вы и ваши коллеги ощущали себя, как «тип А», а не как «тип В»?

1. Убедитесь, что ваши коллеги достаточно квалифицированы и опытны для поставленных целей. Если чья-то квалификация вызывает сомнения, лучше попытаться поискать ему замену. Множество соискателей ищут рабочие места в интернете, например на: работа во Львове, работа в Киеве или работа в Одессе. Однако следует помнить, что сильная текучесть кадров вредит эффективности компании.
2. Убедитесь, что вам и людям, с которыми вы работаете, интересно то, что они делают. Это должно быть одним из факторов мотивации. Если вы и ваши коллеги не заинтересованы в самом процессе работы, можете быть уверены, что он не принесет удовлетворения, а общение с коллегами не будет полноценным. Как следствие, эффективность и продуктивность труда снизятся. 
3. Убедитесь, что каждый из ваших коллег и вы сами точно знаете, чего хочет достичь компания. Четко поставленная цель – один из самых важных факторов здоровой рабочей среды.
4. Убедитесь, что в вашем коллективе создается не только деловая, но и веселая атмосфера. Постоянные разговоры на деловые темы могут сильно утомлять, а вовремя высказанная шутка или анекдот помогают расслабиться и повысить эффективность работы.
5. Вы должны быть знакомы с каждым членом вашей группы, чтобы усилить межличностные связи между вами. Это повысит доверие между членами группы, и поможет каждому лучше выполнять свои обязанности.

Необязательно быть руководителем компании, чтобы выполнять эти условия. Довольно часто даже неформальный лидер группы, способен взять на себя роль того, кто «прикроет спины» своим товарищам и сможет наладить благоприятную рабочую среду.

Задумайтесь, в какой рабочей среде работаете вы? И сможете ли вы или кто-либо еще из ваших коллег, изменить ее к лучшему? Если да – это стоит сделать как можно быстрее. Если нет – лучше реализовать себя на другом рабочем месте. Тем более, что интересных вакансий очень много, достаточно заглянуть на сайты, предлагающие работу в вашем городе, например: работа в Харькове, работа в Симферополе и др.

теги: микроклимат в коллективе, атмосфера в компании, офисная работа, рабочая среда